FEVEREIRO - MASTER em LIDERANÇA de Alta Performance

• Autoconhecimento e superação de limites: desperte o potencial de liderança que existe dentro de você - a autoconfiança como fator de sucesso.
• Como os seguidores fazem os líderes: compreenda como sua forma de atuação reflete na equipe e como a equipe reage as suas atitudes – para liderar você precisa ser aceito e para ser aceito você precisa merecer.
• Desenvolvendo as habilidades de influência e persuasão: a liderança tem como base a capacidade de influenciar e persuadir pessoas – descubra o que motiva as pessoas e aprenda a estabelecer valores compartilhados.
• Estabelecendo a linha de interesses: aumentando seu relacionamento e sua importância junto as pessoas – a atuação do líder em foco ao entrosamento da equipe e na busca pelo engajamento.
• Criação de equipes de alta performance: identifique os pontos emocionais que influenciam o comportamento das pessoas e que limitam seu desempenho – aprenda como fazer as pessoas libertarem-se de antigos conceitos que as prendem ao baixo desempenho e as auxilie na transformação para pessoas realizadoras e de alto desempenho.
• Inteligência emocional e o direcionamento do esforço das pessoas: obtenha a melhor aplicação do tempo e, consequentemente, nos resultados das atividades em equipe – entenda como funciona o processo de aceitação de desafios e aprenda a canalizar esforços em prol de resultados, mantendo a motivação e espirito de coletividade.
• Feed Back e administração de conflitos de forma positiva: a atitude do líder e o alinhamento da equipe em prol da solução de problemas – aprenda como utilizar o feed back ao lidar com conflitos e obter uma resposta de resultado da equipe.
• Visão, comprometimento e cooperação: motive seus colaboradores para agirem como equipe e melhore seu desempenho através da força das atividades coletivas – aprenda e desenvolver estratégias para lidar com pessoas e aplique como forma de aumentar o entrosamento e a solução de situação chave no processo de engajamento.
• Liderando as diferenças, a empresa moderna e as gerações de colaboradores X, Y, Z e MILLENIUNS: como construir um modelo de gestão empresarial levando em conta as mudanças do perfil de atuação profissional e fatores de caráter pessoal dos colaboradores conforme sua classificação nas gerações – como montar equipes polivalentes e heterogêneas, aproveitando a capacidade e personalidade de diferentes pessoas com diferentes hábitos, conhecimentos e costumes.

Além dos conteúdos técnicos e comportamentais ministrados, os alunos receberão forte capacitação em ferramentas para medição de habilidades dos colaboradores, compreensão dos perfis psicológicos e como desenvolver e coordenar a expertise no ambiente de trabalho.

Apoio

Os alunos terão acesso ao nosso AVA - Ambiente Virtual de Aprendizagem, onde poderão complementar os conhecimentos ministrados em aula através da leitura de materiais e vídeos selecionados para permitir maior aprofundamento sobre os temas tratados em aula.

FACILITADORES

Esp. Alessandro Ramos Costa

Consultor Sênior em Liderança. CEO da Mercador Assessoria & Treinamento Empresarial. Consultor e Palestrante empresarial em áreas ligadas a Gestão Empresarial, Gestão de Pessoal e principalmente Liderança. Além da atuação como consultor empresarial é professor em Graduações, MBAs e Especializações nos estados de SC, PR e SP. Tem mais de 25 anos de vivência profissional, aos quais 15 atuando diretamente na administração de equipes em empresas privadas e públicas, como Aracruz S/A, Thyssen Gourp S/A, Banco Itaú, Embratec, CTF Petrobrás, Secretaria da Fazenda do RS, dentre outras. Administrador com especializações em Finanças, Engenharias da Qualidade e Produção, Mestrando em TIC, possuindo diversos cursos internacionais de complementação de conhecimento com Daniel Goleman, Jonh Maxwell e Gary L. Convis. Já ministrou mais de 5.000 horas de treinamento a cerca de 100.000 alunos.

Esp. Aline Raugust Uflacker

Consultora e Palestrante empresarial nas áreas de Gestão de RH, Gestão de Pessoas, Legislação Trabalhista e Rotinas Operacionais em DP. Diretora da Mercador Assessoria e Treinamento Empresarial. Contadora CRC-SC 034029/O-5 e Especialista em Planejamento Tributário, Mestranda em TIC. Além da atuação como consultora empresarial em Gestão de RH é Professora em Graduações, MBAs e Especializações no estado de SC. Tem mais de 20 anos de vivência profissional na área de RH, atuando empresas privadas e no mercado educacional. Já ministrou mais de 2.000 horas de treinamentos à cerca de 20.000 alunos.